Vie associative

"Passerelles et Compétences" est parti à la rencontre de 14 associations qui ont choisi de supprimer le rôle de président, et en a publié une étude.

De nombreuses associations rencontrent des difficultés à renouveler leur gouvernance, notamment la présidence. L’évolution des formes d’engagement, la professionnalisation du secteur associatif et l’augmentation des responsabilités rendent ces fonctions peu attractives.

L’enquête révèle que le passage à une gouvernance partagée est souvent provoqué par une crise, lorsqu’aucun bénévole ne souhaite reprendre la présidence.

Les résultats montrent que cette organisation présente plusieurs avantages. Le partage des responsabilités allège la charge de travail, favorise l’implication des bénévoles et renforce la cohérence entre les valeurs de l’association et son fonctionnement. Cette transition demande toutefois du temps, une définition claire des rôles et une bonne coopération.