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Un service public performant, solidaire et écologique
La priorité a été donnée au service public local. Jamais les Angevins n’ont autant manifesté leur besoin de protection, de service, de solidarité. C’est d’abord vers la mairie, l’institution de la proximité et du quotidien qu’ils se tournent. Nous devons leur apporter une réponse.
20 ENGAGEMENTS
Pour un service public municipal responsable :
1. Tenue en 2011 des assises citoyennes du service public pour définir le schéma stratégique des services publics en concertation avec les Angevins
2. Création d’un médiateur angevin du service public, indépendant, chargé de veiller au respect des valeurs du service public
3. Promulgation d’une charte des usagers et du service public
4. Mise en œuvre de la charte d’obligations réciproques avec les associations
5. Généralisation de l’approche éco-responsable dans tous les achats réalisés par la collectivité
Pour un service public municipal solidaire :
6. Révision de la politique tarifaire pour une meilleure prise en compte des situations personnelles et mise en place de la carte A’tout donnant accès à tous les services municipaux au meilleur coût pour les familles
7. Soutien aux ménages angevins les plus précaires par de nouveaux dispositifs d’aide à la vie quotidienne
8. Développement d’un programme pour favoriser l’accès de tous au numérique dès l’école
9. Soutien aux parents dans leur rôle éducatif auprès de leurs enfants
10. Mise en place d’un programme d’actions spécifique à l’âge du collège
11. Développement de la présence humaine de proximité : ilotage de la police municipale, renforcement des pôles territoriaux
12. Création d’une fondation territoriale permettant aux entreprises du territoire de soutenir des projets d’intérêt public
13. Soutien aux personnes âgées, en particulier les personnes dépendantes et leur entourage en construisant de nouvelles réponses avec les partenaires de ce secteur
Pour un service public municipal efficace :
14. Maîtrise des subventions, notamment au sport professionnel, mais aussi en fonction des fonds propres associatifs
15. Révision de la pérennité/rythme de quelques évènements ou expositions
16. Publication d’un plan pluriannuel d’économies de fonctionnement
17. Les effectifs des services municipaux n’augmenteront pas
18. Pour chaque service, évaluation des intérêts respectifs de l’exploitation en régie, en délégation de service public
19. Investir pour économiser : certains investissements génèrent des économies chaque année et sont ainsi largement amortis, comme c’est le cas pour les dépenses d’énergie par exemple
20. Publication chaque année des indicateurs de suivi et de performance du service public
















